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Unternehmensberatung 

Existenzaufbau/Existenzsicherung - Die Säulen der Zukunft

Unternehmensberatung Scheffler Multiconsult bietet kompetente Beratung für:  

EXISTENZGRÜNDER UND JUNGE UNTERNEHMER NACH DER GRÜNDUNGSPHASE UND ETABLIERTE UNTERNEHMEN BEI BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER UMSTRUKTURIERUNG

UnternehmensberatungDie besondere Beratung - zugeschnitten auf alle Existenzgründer und junge Unternehmer, die die ersten kritischen Jahre erfolgreich überstehen wollen und für alle bereits am Markt etablierte Unternehmen, welche betriebswirtschaftliche Umstrukturierungen anstreben - Marktanteile sichern und ausbauen sowie erfolgreiche Expansionsstrategien entwickeln, finanzieren und umsetzten wollen.

Unternehmensberatung Scheffler Multiconsult -
Ihr Partner für optimale Unternehmensgestaltung

Wir erleichtern größere Unternehmensentscheidungen, helfen bei der Lösung von Liquiditäts- und Rentabilitätsproblemen, tragen zur Verbesserung der inneren und äußeren Organisation Ihres Unternehmens bei und unterstützen Sie bei laufenden Aufgaben.

Unternehmensberatung Stefan Scheffler -
Kompetenz & Konzeptentwicklung im Dienste Ihres Erfolgs

In den dargestellten Beratungs-Bereichen haben wir langjährige Erfahrung und prägnante Kompetenzen, insbesondere für die Beratung in kleinen und mittelständischen Unternehmen.

UNTERNEHMENS-KONZEPTIONEN
» Strategische Unternehmens-Ausrichtung
» Überprüfung bestehender und zukünftiger Geschäftsfelder
» Visionen und Leitbilder
» Operationale Ausrichtung
usw.

UNTERNEHMENS-PLANUNG

» Strategische Planung aller Unternehmensparameter
» Operationale Planung der Einzelmaßnahmen
» Erstellung eines Business-Plans (Forecast)
» Umsetzungs- und Durchführungsmaßnahmen (Zeitachse)
usw.

ORGANISATION UND FÜHRUNG

» Überprüfung und Optimierung der Organisationsstruktur
» Analyse der Funktionsbereiche und Ablauf-Prozesse
» Führungs-Methoden
» Coaching-Programme
usw.

VERTRIEB (MARKETING/VERKAUF/LOGISTIK)

» Überprüfung der Absatz-Strategie (Marketing)

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» Verkaufs-Außendienst-Organisation und -Struktur
» Export- und Globalisierungsausrichtung
» Online-Anbindung/Tele-Marketing
usw.

KOSTENMANAGEMENT UND CONTROLLING

» Überprüfung der Kostenstrukturen (Arten/Stellen/Träger)
» Kostenbudgetierung / Cash-Flow-Planung
» Kalkulation/Schwellenpreise/Konditionen
» Controlling-Instrumente (Soll-/Ist)
usw.

TIPP: Für konzeptionelle Unternehmensberatungen können Sie einen nicht rückzahlbaren Honorarzuschuss nach den Richtlinien der Beratungsförderung des BMWi beantragen.